¿Cuántos Directores Ha Tenido Pemex en la Última Década y Qué Refleja Eso?

La semana pasada, la presidenta Claudia Sheinbaum nombró a Juan Carlos Carpio como el nuevo director general de Petróleos Mexicanos, en sustitución de Víctor Rodríguez Padilla. Para hablar de este cambio, saludo Gonzalo Monroy, nuestro especialista en temas energéticos. Gonzalo, ¿cómo estás? Muy buenas noches. Querido Leo, muy buenas noches. ¿Crónica de una caída anunciada? Absolutamente. Habíamos visto todo. Habíamos visto una debacle financiera, habíamos visto una caída operativa impresionante, y lo que vino justamente a poner la última clave en el eslabón fue obviamente el debacle del derrame de petróleo, que se ocultó por 71 días. Hoy escribe, no sé si lo leíste, la secretaria de Energía, un artículo en Milenio, Defendiendo a Pemex y diciendo que está mejor que nunca. ¿Qué te parece? Digo, parece más una pieza de propaganda que de realismo de lo que está pasando en esa empresa, ¿no? La realidad es que cuando uno dissecta ese artículo es muy fácil echarlo para abajo. Hablar como de que es una parte muy positiva de que Pemex tiene una menor deuda, pero olvida mencionar que en julio del año pasado salieron los bonos precapitalizables, que no es otra cosa que el gobierno federal salió a emitir deuda para darles el dinero a Pemex y se pagues la deuda. Esta parte engañosa de tratar de decir que, ya ven, la deuda bajó como si fuera resultado de los operativos de Pemex, y esto no ha sido. Hoy nos damos cuenta de que la producción está prácticamente estancada en 1.350.000, que la producción de las gasolinas y diésel, turbocines en México, está prácticamente estancada en un millón de barriles. Y aquí, déjame ser bien claro, incluso en temas como los proveedores, sabemos que ahorita están prácticamente buscando la forma de seguir pateando el balón, ahora con pagos hasta siete años de diferencia. Siete años, siete años de diferencia. Ahora, cuando se anunció el cambio, la presidenta dijo que Víctor Rodríguez le había dicho yo me quiero quedar un año y medio y me quiero regresar luego a la academia. Pero luego resulta que no se regresa a la academia, resulta que le van a dar otro puesto. Entonces creo que no están cuidando bien la comunicación, Gonzalo, O sea, obviamente, pues yo creo que yo veo aquí un despido. No es que le habían dicho yo me quedo un año y medio y luego me voy, pero resulta que tampoco me voy y me regreso al cubículo en la academia. Aquí hay que entenderlo de que creo que la presidenta es una persona extremadamente generosa. Sí. Porque efectivamente es un despido, un despido, hay que decirlo, bastante humillante, porque exactamente no es que de pronto regrese a la Facultad de Ingeniería, lo hacen director del Instituto de Electricidad y Energías Renovables, supeditado todavía a Lucelena González. Lo vemos precisamente de que este se pretende de que fue solamente una parte de 18 meses, cuando sabemos que la energía, o en general la parte petrolera, son industrias de largo plazo. Totalmente. No puedes tener un director que solamente te sale para dar un símil, que de pronto para jugar el Mundial y lo cambias a los 20 minutos sin ninguna lesión, porque eso fue lo que te pidió. No, no estamos en ese tipo de cosas. Totalmente. Sí, y es que ese es el problema de fondo de Pemex. ¿Cuántos directores generales ha habido? Sería bueno hacer la comparación, no sé si tú la tienes. En los últimos diez años, ¿cuántos directores generales ha tenido Pemex? ¿Cuántos ha tenido Aramco, digamos? O la empresa de Noruega. Hemos tenido 14 en los últimos diez años. ¿Catorce? Catorce. Y han desfilado de todo. Y una empresa pública como Aramco, aunque cotiza en bolsa, pero la dueña es el Estado Saudí, te apuesto que debe haber tenido uno, dos... Tiene tres. ¿Tres? Pues sí, porque son programas, y además profesionales del tema petrolero, ¿no? Absolutamente. Y fíjate, ahí, en esto, yo creo que hay dos elementos, uno de coyuntura y uno estructural, que eventualmente lleve, incluso este último, a la caída de Víctor Rodríguez Padilla. Sí. El primero es que hay que entender que el director de Pemex no manda en petróleos mexicanos, cosa que lo vimos ejemplificado cuando Víctor Rodríguez Padilla dijo que no me están dando la información los subalternos, me mintieron en lo del derrame. Obviamente, si tienes la autoridad, tienes que tener también el puesto y viceversa. Acá no lo tenía, definitivamente no. Y este es un gran problema porque hemos visto diferentes tipos de directores, algunos financieros como Suárez Coppel, como González Anaya. Hemos visto un ingeniero en alimentos, como el ingeniero Treviño, agrónomos, académicos, y nunca nadie ha terminado de encontrarle. ¿Cuál es el problema? ¿Cuál es la razón de fondo? Muchos de ellos no tienen el conocimiento técnico, muchas veces incluso el conocimiento operativo, para poder entender cuando le está tomando el pelo a algún funcionario, que muchas veces tiene una empresa fantasma o ya tiene arreglado con el contratista para simplemente inflar los costos y llevarse una tajada. Esta simetría de información entre el funcionario y el que viene justamente de la parte política, ya sea el director de Pemex, el director corporativo, pues esta crea estas oportunidades de corrupción. ¿Quién es Juan Carlos Carpio, el nuevo director? Principalmente, su último cargo es directamente el director corporativo de Finanzas. Viene justamente del Grupo de la Ciudad de México. Justamente es muy cercano a Luz Helena González y también a la presidenta Claudia Sheinbaum. Quizá uno de los puntos más importantes, Leos, y estaba revisando nuestras conversaciones, una de las últimas que tú y yo platicamos, las últimas dos, tenía que ver con esta manipulación que habían hecho de los números a través de los precios de transferencia. Esto, por desgracia, es responsabilidad directa del nuevo director de Pemex. Ah, o sea, es el que cocina los libros. Él fue el que empezó a manipular esos números, para recordarlo al público, y si no, que lo revisen en los canales de NMAS. Ahí es donde se había criticado ampliamente que los números, o en ese caso el petróleo, que le estaba mandando Exploración y Producción, la que genera el petróleo, el gas natural, se lo estaba vendiendo con 62 por ciento de descuento a la refinería. A refinerías. ¿Para qué? Para que los números de la refinación ahora sí salieran mucho mejor. Incluso la secretaria del Senado González presumía esto como un logro, cuando es, por desgracia, es una manipulación abierta. Ahora, es el CIEFO, es el, digamos, el director financiero que ahora se convierte en director. Pero, ¿qué tanto detrás de él estará Lucelena? 100%. Aquí hay que ser extremadamente claro, el nuevo director... La secretaria de Energía, me refiero, Lucelena González. Hay que entenderlo claramente, el nuevo director de Pemex, Juan Carlos Carpio, no viene a hacer política pública, él viene a obedecer el mandato o la política que alguien más haga. Y esas dos personas son Claudia Sheinbaum y la secretaria Luz Helena González. Si el éxito o el fracaso de Pemex es directamente atribuible a ellas dos, hay que ponerlo de una manera muy clara. Como lo platicamos incluso en la caída de Víctor Rodríguez Padilla, hay que entender de que las muchas disputas, fricciones que había entre la secretaria de Energía y Pemex, era precisamente por esos calibres de personalidades. Ahorita que ya no está Víctor Rodríguez Padilla... O sea, gana Luz Helena. Gana Luz Helena. y ahorita lo bien o lo mal que salga en Pemex es directamente atribuible a ello. ¿Tú esperas cambios en Pemex? ¿Y si los esperas, qué tipo de cambios con esta nueva administración? Yo creo que Pemex, para mal, está atrapado en una inercia. Es una inercia donde la producción sigue cayendo, donde no se le ha dado el suficiente apoyo, inversiones a la exploración, no hay ningún prospecto de calidad importante de una conversación para que de pronto tuviéramos un segundo Cantarell o campos más pequeños. no hay ninguno, toda la apuesta está en la soberanía energética y eso nos lleva a una encrucijada, Leo. Muy cercano al siguiente año vamos a tener que la producción petrolera va a estar entre 1.2 y 1.1 cuando le quitamos el agua, un problema recurrente en Pemex, vamos a estar muy cerca de un millón de barriles de petróleo y vamos a ver diarios y vamos a ver que las refinerías, las siete refinerías ya contando dos bocas, van a estar demandando un millón trescientos mil. Este diferencial de trescientos mil barriles o vamos a tener que importar petróleo para alimentar las refinerías o vamos a tener que abandonar el sueño de la soberanía energética y regresar a los niveles que teníamos en 2017-18. De refinación. De refinación. Bueno, pero además está la promesa, y te lo pregunto Gonzalo, del gobierno que dijo yo vengo tantos años, ya seis, ocho años, no, financiándote Pemex, no, para que no caigas en la insolvencia, pero el compromiso supuestamente que hizo la presidenta Sheinbaum es que el año que entra, 2027, se acabaron las transferencias. Yo creo que ya ahorita todo el mundo lo sabe, incluso las calificadoras. No, en ese momento hay que ser extremadamente claros. Por el modelo de negocio que le asegura tener pérdidas a petróleos mexicanos, un flujo de efectivo negativo, significa que es absolutamente dependiente de las transferencias que le haga el gobierno federal. Por un lado, estos bonos precapitalizables que paguen la deuda y por el otro, transferencias extraordinarias para ir cubriendo sus problemas de líquidez. Sabemos que Petróleos Mexicanos ya todas sus líneas de crédito, que sería como la tarjeta, ya todas las tiene agotadas a más del 93 por ciento, de que no hay suficiente flujo en efectivo para poder cubrir todo lo que se requiere. Los proveedores, incluso. No solamente proveedores, temas incluso más complicados, como el tema del mantenimiento, que no se le ha hecho de manera preventiva correctiva y es la razón de los accidentes, explosiones, incendios, derrames. Bueno, pues no se ve nada a la güeño. Digo, le deseamos suerte desde luego a Juan Carlos Carpio. Yo no lo conocía, la verdad, no tenía idea de su existencia. Le va a tocar ahora sí que la rifa del tío. Absolutamente. Veremos justamente si es capaz de asesorarse, de proponer ideas nuevas, porque el modelo que heredando, definitivamente no está funcionando, León. Sí, el tema es operativo. 100%. El tema es operativo y ahí, pues, no sé si un financiero esté capacitado para eso. Te lo pondré de esta manera. Trajimos aquí a un muy buen financiero, pero el problema está en otro lado. Así es. Gracias, Gonzalo. Gracias a Gonzalo Monroy. Voy a hacer una breve pausa y voy a irme hasta Washington, donde está nuestro... Ah, está en Nueva York, me dicen. Está en Nueva York nuestro corresponsal, Ariel Mutsatsos, para hablar de la visita de Donald Trump a China, cómo han recibido en Estados Unidos este viaje tan relevante de su presidente. Regresamos en un momento más.

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